◇ 年度审计、专项审计、验资报告等。 ◇ 集团财管与上市公司财管。集团财报，上市公司季报中报年报，以及相关财务分析 与信息披露，集团内审。 ◇ 国有企业改制与转型升级。全面完成国企改制、原债务转资产公司、股权转让等相 关的清产核资、审计评估、银行税务、房地局、国有控股公司、资产公司、股权交易中 心等的协调文案和项目推进落实；改制后完善治理结构，优化经营模式，提质增效明显。 ◇ 投融资与项目管理。诸多项目调研与可行性报告，固投项目、基建项目、武钢股权 合作、农商行股权投资与增资、冷链物流项目、地产项目、土地收储及战略合作。创新 金融产品和金融模式，贸易融资、供应链融资、物流金融、集团授信、项目融资等；贷 款贴息，帮助企业新三板挂牌或 A 股并购增资扩股融资。 ◇ 财税风险、纳税维权课题研究与企管公益服务。 ◇ 税收筹划。钻研国家财税政策，实施税筹和落地，节税成果可观。主导上市公司地产涉税筹划；取得发改委和国税总局批准为国家第七批试点企业；集团地产项目开发、土地收储及战略合作开发商的涉税规划等；为政府营改增政策建言献策；参与湖北省财税法学会财税法律研讨，提出财税改革专业建议。 ◇ 业财融合与内部控制。为业务为龙头和导向，导入前置化嵌入式内控管理，贯穿业务全流程及 4 大业务循环，梳理关键点，建立全员全程全方位的全面风险管理体系。 ◇ 管理体系建设。财务管理制度体系、经营业务与合同管理体系、内部控制体系、客户管理体系、应收账款及资金管理体系、成本管理与定额控制体系等。