机构信息

  • 武汉四柱龙门企业管理咨询有限公司

机构介绍

成功案例

根据多年的经验判断和调研访谈,并对比相同规模、相同性质的服务企业,企业财务核算、财务管理规范程度较好,属于中上等水平。 企业创始团队对公司管理有更精细化要求和合规述求。主要在以下方面 一是税收风险。 二是成本核算。 三是财务管理系统不健全。 四是资金管理。 五是公司组织架构。 提出通过对企业财税顶层设计来规避风险,完善财务管理和合规性, (一)通过搭建精细化核算的模式,让企业形成运营数据分析系统,完成数据化转型更完善管理,达到财务同步业务,提升利润,形成精细化管理的数据支撑述求 与企业财务交流之后,初步确认企业需要达成目标: 1.为本次股权交易进行合理的税收筹划。 2.优化顶层架构,保障股东权益 ①便于股权转让或家族传承; ②方便资金调配,使得企业之间形成合力; ③风险隔离,为后期主体公司发展做好前期准备。 3.建立税体系。合规减轻税负成本的同时,降低企业的税务风险 ①前期税务问题清理,自查自纠,针对前期税务问题给出合理的建议及解决方案; ②根据公司的发展需求,合理规划企业的税务成本,对以后的业务进行系统的税务筹划; ③建立税务风险防范体系,将税务风险降至最低。

服务人员

  • 陈筠
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