当前，新医改下国内医药企业正面临着前所未有的挑战，外企本土化进程的加快，大型药企的兼并重组，仿制药的竞争加剧……都给药企发展带来难题。
为贯彻落实省政府推进全省医药产业发展工作会议精神，壮大医药产业规模，提升企业自主创新能力，进一步推动医药产业集聚发展与转型升级，全力打造新的千亿元支柱产业。 2014年5月21日--23日，由湖北中小企业服务中心联合武汉道特管理咨询公司组织了湖北省医药行业8家企业中高管领导赴天津进行实地考察学习。
考察期间，代表团深入天津标杆企业，实地参观学习，并就参观内容开展研讨，探究企业科学化发展历程，对照自身面临的情况，寻求解决办法。
考察团一行首先深入考察了天津天士力集团，邀请天士力的工作人员讲解了天士力的项目化管理过程及成果，现场感受了项目化管理为企业带来的卓越成效。天津天士力制药集团有限公司项目管理办公室主任，天津天士力制药股份有限公司总经理办公室主任、项目管理办公室主任李丹就项目化管理的具体范式与医药企业代表进行深入交流。
道特管理咨询有限公司董事长，企业项目化管理范式理论创始人韩连胜先生与参观代表开展了研讨报告。韩教授同大家交流了企业项目化管理在企业中是具体运用，药企领导们纷纷参与讨论，现场提出自己企业在发展中面临的困惑，由韩教授进行解答。研讨氛围融洽，达到了既定效果。
随后代表团还参观考察了红日药业有限公司，参观考察的代表们在红日药业的苏总的带领下，参观了红日药业的先进的生产设备和有序的生产流程，感受到了红日药业在生产管理运营方面的独到之处。
参观考察了两家标杆企业之后，代表团的领导们又走访了位于天津东部沿海的滨海新区，感受了沿海先进制造业产业区、滨海高新技术产业开发区中新天津生态城、中心商务区的蓬勃发展。
在开发区里，药企领导们深入天津国际生物医药联合研究院“分析测试中心”瀚海生物进行参观学习。实地接触了规范标准的生物技术服务平台，观摩了先进的医药产业发展配套设施。
三天的考察既有深入实地的考察了解，也有专业的研讨报告，代表们结合标杆企业发展，对照自己企业发展的现状，对项目化管理和企业长远发展有了新的了解认识。此次活动的开展，不仅展示了项目化管理为企业管理带来的卓越成效，也加强了湖北医药企业之间的行业交流，促进了政府部门与医药企业之间的了解和沟通，为湖北医药企业的良性运作和蓬勃发展带来新的契机。
（湖北省医药行业、武汉道特管理咨询公司、湖北省中小企业服务中心供稿）
