今年3月，国务院总理李克强提出“互联网+行动计划”，加速推进传统产业与互联网融合。国内能源互联网的研究、实践随之升温，目前，已有能源企业率先布局项目实践。按照国家能源局的时间安排，年内将出台国家能源互联网行动计划。

　　据悉，能源互联网行动计划由国家能源局科技装备司牵头，目前正在开展前期调研，以确定行动计划基本框架，包括行动目标、内容以及时间表等。在能源互联网化的趋势下，能源的生产、消费秩序将得到重构，同时创造新的商业模式。

　　　　能源供需生态或重构

　　目前，能源互联网的定义、范畴尚无标准答案。从表现形态看，能源互联网体系是能源产品与信息技术的结合产物，这个系统需要信息技术应用、储能、微网等技术支持，也需要市场条件、政策标准等软件支持。

　　华北电力大学教授曾鸣正在参与国家能源互联网行动计划的制定。他认为，“在我国能源生产与消费逆向分布的格局下，未来能源互联网的定位应该是大电网和微电网相结合，各个区域、各种形式的可再生能源都通过能源互联网柔性对接。其中，电力互联作为能源互联的枢纽将会受到更多关注。”

　　清华大学信息技术研究院研究员曹军威在近期提出，能源互联网是以互联网理念构建的新型信息-能源融合“广域网”，它以大电网为“主干网”，以微网、分布式能源、智能小区等为“局域网”，以开放对等的信息-能源一体化架构真正实现能源的双向按需传输和动态平衡使用，可以最大限度地适应新能源接入。

　　基于能源互联网的新规则，未来的能源供给和消费秩序将重新排布。借电力体制改革的契机，电力系统与互联网结合，有望重构交易形态。届时，电力消费者同时又是生产者，生产和消费可以实现能量流与信息流双向互通，电网是能源传输的重要通道。

　　新奥董事局主席王玉锁是能源企业中较早提出能源与互联网融合的企业家，他更倾向于“互联网能源”的概念。王玉锁向21世纪经济报道记者表示，互联网能源是从客户的需求出发，构建新的能源生产消费模式，形成去垄断化、去中心化的能源体系，为用户带来更低的成本、更优的服务及更多的自主权。“互联网能源让能源生产和利用从集中式向分散生产转变，重新改变能源消费者、生产者、管理者之间的关系。”

　　　　衍生新商业模式

　　在能源互联网的驱动下，未来的商业模式除能源产品交易、能源设备投资外，基于互联网数据可以衍生出诸多的商业机会。

　　安信证券研究认为，目前我国用户端电力销售的金额大约2.5 万亿元，加上建设投资，估计能源互联网的市场至少在5万亿以上。能源互联网的商业机会在电力调配、交易市场和微电网为中心的网络中传递。

　　对能源产业进行互联网化，将赋予能源产业信息属性。以电力数据为例，电网是电力数据的资源的管理者。目前，国内大量电力交易数据“躺在系统里睡大觉”，未被充分利用。基于用户电力消费数据，可以预测消费需求，延生用能服务、能源合同管理、节能解决方案等新的业务。

　　王玉锁认为，目前能源互联网已经具备物理基础。“当大量用户依靠能源互联网(泛能网)实现互联互通时，可以收集能源消费数据，预测能源消费需求，优化能效管理。还可以将能源产品为基础为用户提供嵌入式服务，拓展医疗、汽车、住房等其他的需求，解决最后一公里的商业问题。”

　　在电力互联网领域，安信证券预计，随着国内电力体制改革的深入，以及节能产业的兴起，未来我国将形成多个能源产品交易平台，实现电力的批发和零售、虚拟电厂、售气、供暖、电动汽车的购电和反向售电等。同时，能源交易平台不仅仅是一个电力、燃气等现货的交易平台，还可以开展电力期货交易，以及从该平台延伸出来的金融交易平台。

　　在油气领域，中石化已经与阿里巴巴展开合作。中石化日前宣布，借助阿里等企业在云计算、大数据方面的技术优势，对部分传统石油化工业务进行升级，打造多业态的商业服务新模式。这包括利用大数据提升产油量，建立统一支付体系，拓展车联网、电商O2O等业务模式。