因为回收价格的“不给力”，在中国大陆实施一个多月来的苹果“以旧换新”计划并不像苹果手机一样受“果粉”欢迎。

　　实际上，苹果手机等电子产品的回收已经形成了不少活跃的模式，并且早已为资本市场所关注。

　　一些线上电子产品回收的基本模式是，打开网站，输入手机品牌和型号，对手机的购买渠道、通话功能、屏幕质量、成色品质、维修拆机史等进行简单描述，点击“马上询价”，10分钟内，就会有几十家回收商给出报价。在获得一个最高报价并提交订单后，24小时内，会有专业人员上门回收，当面验货，现金交易。

　　其中一家叫做爱回收的“环保TMT”企业，在去年获得了了IFC领投的800万美元的B轮投资，在2012年A轮投资200万美元的晨兴创投跟投。而在去年12月，国内以电子废弃物为主业的上市公司格林美(002340.SZ)和爱回收签订战略合作框架协议，后者将从网上回收的废旧电子产品交由格林美进行环保拆解，循环再利用。格林美或将注入千万美元作为爱回收网的融资，双方还将保持资本和股权层面的合作机会。

　　“企业最大难题是如何扩大规模，目前的线下回收受到区域限制，未来我们将以线上为主导。”格林美董事长许开华在接受《第一财经日报》记者采访时表示，格林美将从现有的多层次线下回收网络走向覆盖全国的电子商务回收网络，实现电子废物的“云回收”。

　　爱回收网创始人、CEO陈雪峰告诉记者，目前爱回收网回收的设备主要流向二三线城市和农村地区，以及亚非拉国家的二手市场，而对于不具有再交易价值的淘汰设备，则gesep全球节能环保网作为电子垃圾由专业公司进行拆解处理。未来一年，爱回收网预计回收1000万部废旧手机、100万节废旧电池。目前，爱回收每天回收的手机量接近2000部，其中废旧手机约300~400部。

　　目前，格林美的回收体系以线下回收为主，包括在社区、机关、办公楼宇、超市等固定网点建立回收站点，合理半径在500公里左右，往往受到区域限制。

　　“城市矿山是分散的体系，需要用分散的方式来开采，爱回收的回收模式恰恰是无限的。”许开华表示，线上是一个开放体系，借助“四通一达”便利的物流体系，线上回收会占据公司回收模式的主导类型。“尤其是手机这种带有个人隐私的产品，消费者不敢交给‘游击队’处置，交由第三方平台才放心。”

　　格林美方面曾表示，公司会逐步拓展和电商企业的合作，强化电子废弃物等城市矿山循环产业的原料保障体系建设，此外在线下未布局回收体系的地区，例如长三角地区，会以并购的方式进入。

　　国内另一家电子废弃物处置上市公司东江环保(002672.SZ，00895.HK)也在去年3月和淘绿中国成立合资公司，以投资建设废旧手机拆解及资源化利用项目，东江环保通过淘绿中国的资源回收平台构建废旧手机回收体系。

　　除此以外，百度还在去年8月上线了一款新应用：百度回收站——拍摄家中的旧电视、电冰箱等，系统就会通过图像技术自动识别、显示电子垃圾类别和回收价格等信息，消费者填写相关信息后，就会有正规回收厂商上门进行回收。

　　投资分析人士认为，这一模式基于手机百度的用户群，连接用户和正规回收厂商，分析大数据建立传统行业的动态物流体系，实现电子产品全生命周期管理。

　　“如果将电子产品生产厂家、消费厂家的信息，加之轻应用的相关数据放入模型进行测算，便可以预测在某一个区域在某一个时间点会产生多少电子废物，而如果电子产品淘汰达到一定的量，又意味着这一地区对新的电子产品有新的需求，从而为商家提供后续商机。”中信证券分析师王海旭表示。

　　实际上，政府层面也开始支持“互联网+回收”。

　　4月20日，发改委在其网站上公布了《2015年循环经济推HTTP://WWW.GESEP.COM进计划》，提出推动和引导再生资源回收模式创新，探索“互联网+回收”的模式及路径，积极支持智能回收、自动回收机等新型回收方式发展，鼓励利用互联网、大数据、物联网、信息管理公共平台等现代信息手段，开展信息采集、数据分析、流向监测，优化网点布局，实现线上回收线下物流的融合，搭建科学高效的逆向物流体系，推动企业自动化、精细化分拣技术装备升级。