张强华，曾经辗转广东湖南做了7年媒体记者，在中国最有声誉的报纸南都当记者，去湖南最大的报业集团的报纸做过管理，之后他却毅然裸辞，转身创办了移动互联网平台二维网，任武汉弘毅华强传媒有限公司CEO。
作为一个创业的媒体人，他时刻强调着：“我以新闻人身份做人，以生意人身份做事。”
记者，故事般的开篇
越过古惑仔的高中时光，侥幸凭借强健的体能、以一个体育生的身份，他挤进了湖北大学校门。因为学生社团而结缘新闻圈，自此藏在骨子里、追求公平正义的细胞被激活，带着几分追寻新闻理想、弘扬江湖侠义的轻狂，他先后只身到江苏、深圳、广州、上海知名报社求学，甚至还与武大新闻院学子合作创办了第一份市场化的“大学生自己的报纸”。从那时起，张强华便开始了长达七年的传媒之路。
作为创刊元老参与《东莞时报》的创办，是他正规媒体生涯的开始。
他在东莞经历过一些较为刺激的采访：曾零距离接触暴力垄断团伙，暗访作品曝光后警方逮捕团伙时遭到暴力阻挠，团伙余孽还曾放言要追杀他；曾为接近一港籍灭门案现场，而遭到警方撕掉记者证、戴手铐装囚车当嫌犯带走；也曾因为暗访曝光了莞深惠三角区某山寨饮料厂，收到对方索赔百万的律师函及威胁电话……
南方都市报对于很多新闻从业者而言，某种程度上一直是一座里程碑。开放前沿的地缘优势，开放的用人制度、包容的管理方式，让它所建立的某种行业标杆不可逾越。
作为一枚充满新闻理想的少年人，与一个致力于“办全国最好的报纸”的团队相遇，就如同在最好的年龄遇到了最好的你。是的，这是一场梦幻般的恋爱。
可是，理想与现实之间的距离，需要我们用步子去丈量。
能力越大无力感越强。接触了珠三角社会的真实，张强华像唐吉坷德一样左冲右突，这让他时时感到无力感侵袭。无力之余他时常会生出一种感慨：这个社会远非一张报纸、一份某报就可以改变的。是的，进到南都让他更清晰地认清了现实，故事结局都是在电影散场之时。
众筹，打造二维战队
离开南都后，他到了湖南中南传媒集团旗下，潇湘晨报的一份子报担任了一个部门的部门主任，得到了传说中“写而优则仕”的晋级，逐渐接触一些经营性的工作。带着手下十多名记者，除了要跑新闻，还要策划活动，有新闻活动，也有植入经营的活动，还有纯商业活动。在这个逐渐适应、转变角色的过程中，他明白了一个道理：屁股决定脑袋。
是的，他不得不接受一个现实：曾经充满理想情怀的媒体，首先是一件市场化的产品。当理想主义触碰到坚硬的现实，他选择了离开。
2013年5月，张强华婉拒报领导的挽留，“毅然决然”地离开了报社。
思路决定出路。从张强华决定离开媒体那天起，一些各种各样的机会开始出现在他面前，在一位腾讯的朋友向他展示了移动互联的美丽蓝图后，他立马决定进军这一领域。
媒体人大多都不富有，但无一例外都拥有一大帮朋友。通过朋友们出谋划策和推动，一个以“技术+营销”组合的团队在一个月内被打造成形。确定了经营方向，打造了团队，眼看着一个新世界就要开启了，张强华才发现自己此前的预算不够，因为新产品上线至少需要三四个月的烧钱。还是在朋友的“头脑风暴”之下，张强华又在朋友圈发起了一场“朋友圈众筹”，短短三天时间就筹齐了一百万。
当记者问张强华，他的团队能走到今天最大的核心竞争力是什么时，他没有说是技术，也没有说是商业模式，而是斩钉截铁地说，“信任！”他说，他的团队成员都很简单，大家基于对彼此的信任走到了一起。因此张强华把他们的核心技术平台命名为“二维平台”，他说，“世界再复杂，我们只选择相信伙伴”。
起锚，让“小伙伴”移动互联
张强华建立了二维网这个“小而美”的服务平台，目标瞄准于农业创新企业、房地产企业以及青年学生创业团队。致力于为客户搭建基于微博、微信以及APP的第三方应用平台，并提供多种具有创意的微营销运营方式，实现低成本的线下推广。
投身移动互联网行业，张强华也面临着前所未有的机遇和挑战。公司发展仅半年的时间，就已经服务了30余家企业，武汉百捷公司等具有前瞻性的企业和武汉铁路局等企事业单位纷纷邀请他为企业员工提供新媒体、微营销的培训，而他也坦承，目前关注移动互联网的人不多，市场并不成熟，一些企业还根本没有移动互联意识，而很多刚刚接触移动互联的从业者也还没有认清当下的形势。
张强华透露，他接下来的目标是打造“小伙伴计划”，他将扶持100个创业团队，通过微营销帮他们实现创业梦想，探索移动互联时代的利益共享与互赢模式。
尽管回顾起自己裸辞创业的经历“一切都还相当顺利”，但他说自己仍然每天加班到深夜——因为有压力。“害怕错过了这个弯道超车的大好机遇，害怕辜负了朋友、小伙伴们的信任。”
他的办公室旁边是一个会议室，每周这里都会有一群朋友相聚在此，大家喝茶聊天，玩头脑风暴，给他各种创意和灵感。“万维世界二维互联，相信伙伴相信自己建立的规则。”张强华说完，抬头望向滚滚而去的长江，他身后是灯火璀璨的徐东商圈。
