在程云的创业人物申报资料里，他这样自我介绍：一个学药七年的药学人，一名7个月大孩子的父亲，一位拥有二次创业经历的执着追梦人。
大学7年 不找家里要一分钱
2006年，程云从江西来到华中科技大学，就读该校同济医学院药学专业。医药学的学业压力之重，毋庸置疑。然而，程云却能在繁重的学业下做家教。整个大学期间，他没找家里要一分钱。
为了赚钱，他什么科目都教，最多的时候，他在一个星期要接5份家教，忙得团团转。渐渐地，他取得了家长和学生的信任，自己开办一个高考补习班，每个周末带着十几个孩子补习。
那时，他一节课可以赚1600元。让他欣慰的是，补习班的孩子高考成绩都有了很大的进步，其中一个孩子高考数学考了144分。
可是，对于程云而言，大学开办高考补习班的经历，只能算是“小打小闹”打零工。作为一个纯正的理科硕士，他一直想着做点更有技术含量的事情。
初次创业 因利益分配分歧而失败
2010年，程云参加学校的创业活动，结识了4位志同道合的小伙伴。很快，他们组成了一个5人创业团队，开始投入到将一位教授的抗衰老还原肽技术的研发生产中，程云负责产品设计和生产。
在创业初期，他常常往返于两个校区之间，从汉口的华科同济医学院到华科本部校区，坐公交需要一个半小时。有时候处理事情太晚，他就睡在公司。说是公司，其实就是一个找别人借来的，不足十平方米的办公室。办公室没有床，他每次都是趴在沙发上凑合。
在程云看来，那时的经历是累并快乐着。项目进展得也很顺利，他们不仅获得了学校的资金支持，还得到了一笔30万元的天使投资。
可是，渐渐地，团队的成员们在时间管理、利益分配上出现了分歧，团队中的三人陆续退出，只剩下他和另一位最大股东。由于和和最大的股东在经营理念上也有不和，程云最终也选择了退出。
谈起第一次创业的经历时，程云感慨地说：团队管理永远是第一位的。要多做事，少说利益。
二次创业 技术和团队都不能少
2013年8月，程云的导师向他推荐了一个叫做“治疗增生性瘢痕的外用中药”的项目。这个项目，让他的心再一次躁动不安起来。此时，离开校园的他，已是一家大型美容医院的项目负责人，月收入逾万元。新婚妻子也怀孕近7个月，他面临着还房贷和养小孩的压力。
经历了很大的挣扎后，程云决定放弃现有的高薪和安定生活。他购买了发明专利使用权，进行了部分人群适用，然后迅速组建研发和市场团队。
他投入了所有资金和精力，在家人的不理解中开始了第二次创业。为了维持研发投入，他承接了一个保健品代理。近三个月的时间里，他白天四处去各个药店推销代理产品，晚上就回到同济医学院的实验室，和别人一起做临床实验。
在旁人看来，临床试验是枯燥而漫长的煎。3个月过去了，在经过多次失败后，他终于取得了凝膏状的样品。那深褐色的样品，分量不多，也不好看，可是他却像宝贝一样拿在手里。他激动地打电话给合伙人，一路小跑来到合伙人家中，拿给他看成果，当晚两个人立刻讨论起后期的分工。
疏于照顾家人和孩子，程云常常心生愧疚。但他并不后悔自己的选择，因为创业是他一直想要做的事情。现在妻子孩子在江西，他一个月回一次老家，一次两天。家人也慢慢地理解他的事业，这给了他将创业进行下去的动力。
如今，程云已经有两个公司在运营，建立了一个稳定的七人团队。这个团队中，有一位教授，两位博士，两位硕士。最近，他们刚上市的面膜在短短20天内就实现了近百万元的销售收入，并取得了不错的市场口碑，这更加坚定了程云的信心：我的梦想很简单，就是要做好的产品，解决问题肌肤，打造中国“医学修复”的植物药妆品牌 。
