由武汉市经济和信息化委员会主办、武汉加圣德文化传播有限公司承办的《商业模式创新专题研修班》（第二期），定于2016年12月24日至12月25日在武汉大学举办。现将有关事项通知如下：
一、培训宗旨
贯彻落实武汉市委、市政府关于积极为中小企业“送培训、送智力、送服务”的精神，通过培训为企业管理者提供互联网背景下的新思维、新模式、新视野和新对策,更新观念，创新思维，转型变革。
二、培训目标与收获
1．洞察互联网时代的企业组织变革的新思维
2．明辨传统企业变革的时代情境与变化大势
3．读懂商业模式、解码和透析商业模式
4．学习商业模式重构、创新与转型升级路径
5．掌握从商业模式视角重新解读企业发展战略
6．把握商业模式创新设计的九大核心要素和六大路径
7．探索传统企业如何转型创新的新商业模式
8．设计创新商业模式和商业模式画布推演实用
三、培训时间地点
1、培训时间：2016年12月24日—12月25日
09:00—12:00（08:30开始签到）＆
13:30—16:30（13:00开始签到）
2、培训地点：武汉大学信息学部星湖园四楼一会议室
四、培训对象
中小（民营）企业董事长、总裁、总经理、总监、中高层职业经理人，团队骨干等。
五、课程安排
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12月24日《商业模式创新与设计》 |
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课程收益: l 如何突破现有的市场边界，找到更多的利润源？ l 如何操作才能有效进行商业模式设计与创新？ l 如何通过商业模式设计吸引资本，实现智力与资本的结合？ |
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课程大纲: 模块一 解码新商业模式 1、什么是商业模式？ 2、商业模式的六要素模型 3、 关于商业模式的几个核心问题 – 商业模式创新与技术创新 – 商业模式与管理模式 – 商业模式的演化与重构 – 商业模式与行业 4、掌握商业模式梳理的工具、方法 |
模块二 创新新商业模式 1、成功商业模式8大核心原则 2、成功的商业模式具有三个特征 3、9大典型商业模式解析 4、商业模式突破七大路径
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12月25日《商业模式创新与设计》 |
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课程收益: l 阐述成功商业模式创新之“道”，指导具体商业模式创新之“术” l 剖析经典商业模式案例，达到“有道无术可求术”，助力企业实现最大价值。 |
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课程大纲: 模块三 重构新商业模式 1、应用商业模式的七个维度 2、商业模式设计定位---顾客价值曲线 3、业务系统设计--寻找与创建利益相关者、5P模型 4、有效实现商业模式的再造 5、商业模式构建8R模型 |
模块四 案例研讨与讲师点评 案例研讨与讲师点评
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六、师资介绍
周祺林教授
◇智慧经济理论\生态资本理论体系首席架构师
◇资源整合型商业模式8R体系创始人
◇中国著名管理咨询专家，多家集团公司总裁顾问；
◇深圳前海梧桐智慧投资集团首席架构师
◇多家培训网特聘高级讲师；火凤凰产业并购基金发起人
◇清华大学EMBA、北京大学EMBA、厦门大学EDP中心、浙江大学EMBA、中南财大、中欧国际商学院、(西班牙公立赫罗纳大学)等多家国内外知名大学常年特聘教授；
◇中国管理研究院副院长，中国管理研究院企业商学院研究中心主任，湖北融智商业模式创新研究院、多家政府特聘顾问与创业导师，十佳创业导师，《中国企业家》、《商道》等杂志专栏作家，《民企发展》杂志执行主编。
七、联系方式
倪老师 027—87338599
《商业模式创新专题研修班》
报名回执表
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备注：请于2016年12月22日前致电027—87338599 倪老师预约座席
武汉加圣德文化传播有限公司
2016年12月10日
