一年的工作即将结束,对员工一整年的绩效进行考核的时间到了,如何确保年底的考核公平公正,如何对员工一年的辛勤工作给出一个客观公正的评价,如果能让员工有个积极的心态投入到新一年的奋斗中?成为众多企业的年终大考。武汉市中小企业职业教育指导中心、市创业天使导师团、市全民创业服务指导中心与武汉行隆顾问有限公司于2016年11月23日（星期三）在汉口梅园宾馆举办主题为《中小企业如何做好年度绩效考核》的大型公益培训课程。活动具体事项通知如下：
一、活动组织:
主办单位： 武汉市中小企业职业教育指导中心
武汉市创业天使导师团
武汉市全民创业服务指导中心
承办单位： 武汉行隆管理顾问有限公司
二、活动时间
2016年11月23日（周三）14：30-17: 00
三、活动地点
武汉市解放大道1091号梅园宾馆东院8号楼1楼1号会议室
乘车路线：公交：解放大道同济医院站下（下车后步行约96米）、地铁：中山公园或崇仁路站下（步行较远，约1052米）
活动主题
1、关于年度绩效考核常见认知错误及对策
2、关于年度绩效考核内容设计的难点及对策
3、关于年度绩效考核标准的常见误区及解决策略
4、如何避免年度绩效考核沟通中的常见问题
5、年度绩效考核中常见的误区及对策
6、关于年度绩效数据收集的问题及解决办法
7、如何将年度绩效考核发现的问题与来年实际工作紧密结合
五、参会对象
企业负责人、企业高管、人力资源总监等中小企业管理人员。
六、邀请嘉宾
宋劝其：国内知名战略绩效管理专家；国家人力资源管理师教材编委会委员；为北京大学、清华大学、浙江大学和上海交大总裁班授课；现任上海行隆咨询首席咨询师，十多年来一直专注于研究绩效管理以及绩效管理在中国企业应用，率先提出了完整的"战略绩效管理体系"、"绩效文化"、"行隆ABC绩效工具"、"行隆五要素"等绩效管理的概念和系统，并在实践中总结出了建设战略绩效体系、绩效文化、绩效管理变革的系统方法。这些方法在企业中得到普遍应用。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的最佳实践》等多部著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。
七、报名方式:
王老师QQ：3203839708手机：13098809450 电话：027-88937051
谢老师QQ：3227963235手机：13260669712 电话：027-88933407
友情提示：本次培训活动为大型活动，各参加企业请提前报名
武汉市中小企业职业教育指导中心
武汉市创业天使导师团
武汉市全民创业服务指导中心
2016年10月27日
