由武汉市经济和信息化委员会主办、湖北华商智联教育科技股份有限公司承办的公益培训班——《企业战略管理高级研修班》(第一期)定于2016年11月4日在中铁科技大厦开班。现将有关事项通知如下：
一、培训背景
“企业战略规划高级研修班”是进一步贯彻落实市委、市政府加快我市中小企业、民营经济发展的决策意见，为中小企业“送智力、送培训、送服务”活动的具体行动。
战略是以建立持久的竞争优势为目的的一系列协调的行动，本质是通过定位去建立差异化。遗憾的是，大多数企业没有清晰的战略，“摸着石头过河”，危机重重！本期培训旨在帮助参训学员深刻理解战略定位的本质，掌握战略定位的方法；拥有建立战略配称的能力，掌握战略配称的方法；提高公司层面战略设计、业务选择和业务组合的能力；通过培训和实战演练，形成企业战略的基本思想，为目标公司找到定位和重要配称，设计完成目标公司的战略框架，成为懂战略、会设计和运用战略的行家里手！
二、培训时间地点
培训时间：2016年11月4-5日（第一期）
上课地点：徐东大街中铁科技大厦三楼会议中心
三、课程安排
| 时 间 | 培 训 内 容 | 培训老师 | |
| 2016年11月4日 | 08：20—9：00 | 学员签到入场 | |
| 09：00—12：00 | 1.讲授什么是战略 2.讲授什么是好战略 3.战略的本质是通过定位去建立差异化。 4.企业家在战略上要紧抓第一或唯一定位的思想。 5.讨论。 | 潘亦藩 | |
| 12：00—14：00 | 学员午餐及午休 | ||
| 14：00—17：00 | 1.讲授战略的结构 2.讲授竞争战略最重要的是定位 3.讲授定位的含义及定位的三种路径 4.讲授定位的方法及注意事项 5.讨论 | 潘亦藩 | |
| 2016年11月5日 | 08：20—9：00 | 学员签到入场 | |
| 09：00—12：00 | 1.进一步讨论公司定位，理解三种定位的区别和联系 2.针对定位中存在的问题进一步讲授什么是定位，以及定位的方法论 3.教师结合参加培训的目标公司，提示定位的要点 4.讨论：公司定位（取舍和提炼） | 潘亦藩 | |
| 12：00—14：00 | 学员午餐及午休 | ||
| 14：00—17：00 | 1.分小组发布公司定位的思想和展示定位的价值 2.评价：授课教师对定位进行述评，提出修改意见 3.小组讨论：各小组完善企业定位 | 潘亦藩
|
|
四、培训对象
1、企业董事长、决策人、董事
2、企业总经理、分管战略管理的副总经理、战略总监
3、企业相关高层领导
五、师资介绍
潘亦藩 实战型战略管理专家，上海交大MBA校外导师、清华大学继教学院总裁班特聘教授、北大纵横管理咨询集团高级合伙人、第九事业部总经理，中国首批执业经理人（全国50名）之一。曾任特大型国有企业集团营销副总、大型民营企业集团总经理、新加坡上市公司总裁。目前还兼任国内多家大型企业集团的战略、营销和品牌文化发展顾问。
六、其他说明
本次培训为市经信委公益项目，全程不收取任何费用，并免费提供学习教材、学习文具、矿泉水及午餐。
湖北华商智联教育科技股份有限公司
2016年10月25日
