在经济发展高速发展的今天，一批又一批的热血青年前赴后继的跳入创业这个坑，一天大约就能诞生 10000 家企业，按照中国创业 90% 的失败率来看，我们也可以这样说：
中国每天都在诞生 9000 家以上注定要死掉的企业。
大多数创业企业之所以失败，是因为它们把寻找商业模式和执行商业模式混为一谈。
所以，目前创业的现状就是：
创业的盆友们，总是空有一腔热血，却无从下手
创业的朋友们，总会面对处处碰壁，净走弯道
我们该怎样改变这一状况呢？
所有创业者都坚信自己的道路与众不同，但同样是初创企业，有些能够取得成功而有些只能沦落到廉价清库的下场，看起来这似乎是运气使然，然而事实并非如此。英雄成功的故事都是一样的。初创企业实现成功之路肯定是“熙熙攘攘”和容易理解的。换句话说，世上必然存在一条通往成功的真实且可重复的道路。
布兰克就是为众多创业者绘制了这条成功之路。
史蒂夫·布兰克 硅谷创业教父，精益创业运动发起人。八次创业经历，其中两家惨败，几家持平，还有一家在互联网泡沫时期大获全胜，后在斯坦福大学、加州大学伯克利分校和哥伦比亚大学教授创业学。
布兰克提出的精益创业对于软件行业、硬件行业，新创公司或者大企业，都适用，在这个框架里，商业计划书只是假设，微信、亚马逊、通用、特斯拉、小米，罗辑思维，都在用！
《创业者手册》，一本指导你逐步实现初创企业运营的全面、详细的手册。
帮助企业创始人熟悉客户开发流程，让他们走出办公室接触真实的客户，开发出客户乐 于购买的产品。
布兰克认为，创始人必须亲自去接触客户，因为“只有企业创始人才能获得真正的客户反馈”。理由是：
重点客户的反馈点往往是随意的，无法预测的和令人痛苦的。
员工宁愿隐瞒事实，也不愿向上级汇报坏消息。
《创业成功范式》则为创业者提供了创业公司发展成为大公司的全新的三步模型，并告诫创业者：
精益创业与低成本创业有着本质上的区别。如果混淆两者的区别，就会消耗掉过多的成本；
初创企业为何总是进入“死亡怪圈”；
创业者要基于信念创造公司，依据事实做决策 。
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看看国际大咖们是如何评价此书的：
史蒂夫的书我买了整整一箱，送给我认识的每位创业者。 ——《精益创业》作者埃里克•里斯
为了避免你的企业在婴儿期就突然死亡，为了增加你的企业成功的机会，请务必阅读此书并付诸实践。 ——《商业模式新生代》作者
认真研读本书，创业者能够节省无数资金和人员投入。 ——作家、演讲家 斯科特•霍夫曼
史蒂夫用客户开发方法拯救了产品开发方法。 ——Venture Hacks网站创始人兼主编 |
这并不是一个一言不合就买书的时代
如果你刚组建了团队；
如果你的公司出现了思维困境；
何不妨来看看此书， 说不定能成为你成功的重要基石！
布兰克这两本书汇集了他21年的创业精髓，
告诉创业者在创业路上该迈过哪些“坑”，越过哪些“坎”；
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