短短半年，武汉互联网产业界出现三个标志性事件：一是盛天网络上市，二是斗鱼TV融资1亿美元成为首家独角兽企业，三是卷皮网融资6亿元成为第二家独角兽企业。武汉独角兽企业如雨后春笋不断涌现，土壤在哪里？创立一家“独角兽”，创始人需要具备何种特质？武汉打造互联网创业“第四城”，还要补齐哪些短板？
6日，长江日报发起主办了一场“武汉独角兽企业与互联网创业‘第四城’”圆桌对话，斗鱼TV、卷皮网、铃空游戏、两点十分、秀宝软件、宁美国度等武汉各路“独角兽”和“准独角兽”创始人、核心高管，投资人，创业导师等进行了一次“头脑风暴”。
高校是创业最大的土壤 年轻人口为城市创新提供红利
首批“城市合伙人”、新特光电董事长陈义红认为，国家战略从东南沿海向中西部的转移，给了武汉这个中部中心城市以最大的机会。而武汉正好拥有优质的科教、人才资源，因此催生了大量创新创业企业。
“这两年我所接触的武汉创新企业，大多是从学校出来的。”卷皮网副总裁王方说，高校是创业最大的土壤。车来了联合创始人陈晓深有体会，他的公司13名创业“元老”，全部来自武汉高校，而这些高校，也将成为该公司快速扩张中的主要人才基地。
光谷创业咖啡执行总经理宣洁表示，年轻人口众多，为武汉创新创业提供了海量人才“红利”。前不久，腾讯发布的QQ大数据显示，武汉的年轻指数排在全国第五，比北、上、广、津等城市还要“年轻”。
“如果说资金是水的话，创业的氛围和文化就是空气。”九派创投总经理钱斌说，这两年，武汉已形成了大众创业、万众创新的氛围，社会崇尚创业文化，创业成为一种时尚。
武汉理工大学教授白玉认为，以斗鱼回归为标志，武汉创业生态已经出现了质的转变，正大力吸引和包容创业者，而武汉“敢为人先、追求卓越”的城市精神，正好契合了独角兽企业“异想天开”的基因。
“卷皮前两年参加湖北省大学生创业大赛，只得了个第四名，谁想到这么短时间内，就成了‘独角兽’。”深创投红土移动互联网创投基金总经理刘敏表示，互联网是容易产生奇迹的地方。斗鱼、卷皮、盛天、宁美、车来了等公司已经冒了出来，未来，武汉会裂变出大量的“独角兽”和“准独角兽”，风投会像蜜蜂一样盯住这里。
去年底成功运作盛天网络上市的赖春临董事长也认为，武汉的互联网创业氛围越来越浓，互联网创业“第四城”呼之欲出。
宣洁介绍，雷军创立的顺为资本专门派了一位副总，每月特地安排出三天时间，专程到武汉对接项目。
不念过往，不畏将来 不能够有负于大好时代
在武汉，哪些领域的企业更有机会成为“独角兽”？独角兽企业创始人需要何种特质？
湖北省网商协会会长许强认为，做电商项目在武汉有比较优势。“宁美国度、卷皮网等，都是因为做电子商务才获得了很大的估值。而在北、上、广、深做电子商务，人才成本太高。”
两点十分CEO王世勇也认为，创业者必须要懂趋势。“选择大于努力，为什么BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）每年能够增长100%以上，而我们要增长10%到20%都很难？就在于他们选对了趋势。”
“做独角兽企业，要有敢于冒险的勇气。”悦然心动创始人陈国兴介绍，他的联合创始人在离职创业的时候，老婆已经怀孕8个月，下了很大决心，把南京的房子卖掉后回武汉创业。而陈国兴本人也是辞去了华为的高薪工作出来的。“我们都觉得，不能够有负于大好的时代，一定要有做大事、不甘于平凡、冒险的精神。”
秀宝软件创始人、CEO胡德志进入AR（增强现实）领域，给玩具装上了操作系统。他认为，做大事要不纠结，坚持的后面是勇敢，“我最近在读《大数据》，其中引用了莎士比亚的一句话，‘凡是过去，皆为序章’，过去的事情不要纠结，才能够真正不断看将来，不断去思考，不断去做决策，才能不断调整到未知的方向，因为谁也不知道未来是什么样的。所谓不念过往，不畏将来。如果自己把自己束缚住了就是缺乏勇敢的体现。”
“有些行业在初期，大部分人都看不明白，在这个情况下，创始人自己要具备很强的实力，不管遇到资金上的困难，还是人才上的困难，都必须要做下去。”铃空游戏创始人、CEO罗翔宇表示，他的企业从事的是VR（虚拟现实）游戏开发，他相信，VR是下一个大风口，而游戏将率先引爆VR市场。
智能鸟创始人、CEO王效波则认为，创业者不要拘泥于本身的业务模式，要善于发现一些新的亮点，开发新的发展领域。“我们之前一直在做无人机，在视频领域已经占据一定市场份额，后来我们把无人机的云拍技术做成了手持云拍，再后来又转型成为互联网公司，和很多短视频企业、直播企业合作”。
王世勇强调，除了胆大、眼准，企业创始人还要“有德”，善于凝聚人心，舍得把股份释放出来，把核心的东西交给团队。
不浮躁、少泡沫、聚人才 迈向互联网创业“第四城”靠务实
“能在武汉发展壮大，斗鱼非常幸运。”斗鱼TV联合创始人、副总裁王岩认为，在武汉创业最大的优势，是大家都很务实，比较能静得下心来做事，不是很浮躁。这种特质和北、上、广相比正是优势。
王岩2008年大学毕业后，留在武汉做项目、创业，深刻感受到务实给个人、企业带来的好处。他和北、上、广的互联网企业接触时了解到，有的企业一开始创业做得很顺利，拉了几个各方面能力比较突出的人，做一个看起来很有前途的项目，但很可能项目骨干中午和别人喝一杯咖啡、吃一次饭，就跑到“前途更光明”的企业去了，“武汉很少有这样的，大部分人都是努力在一个领域摸爬滚打，自己把自己培养起来”。
王岩认为，武汉对于创业有比较优势的是人力成本，这和武汉的房价、房租息息相关，如果现在的房价涨50%甚至涨100%，对创业者就是巨大负担，就难以再用更大优势的人力成本，参与到整个互联网行业的竞争。“斗鱼年初又招了一批人，武汉平稳的房价，是能继续支撑大量创业者在这里踏实、务实创业的重要因素”，王岩说，很多从北上广深、从BAT回来的优秀员工，他们最大的问题就是难以在北、上、广、深安家落户。
武汉打造北京、深圳、杭州之外的互联网“第四城”，还要补齐哪些短板？
宁美国度执行总经理邹鸣表示，“宁美国度在比较弱势的行业电子商务中，用五年时间做到25个亿，这得益于武汉的交通便利”，随着互联网企业的进一步发展，必然将牵涉到供应链和物流，武汉应该加快形成适合互联网企业发展的生态体系、生态圈。
邹鸣说，武汉有人才成本优势和物流优势，但供应链体系较薄弱。以电子产品为例，广东沿海有比较完善的供应链体系，从设计、加工、进出口贸易，都非常完备，“我们现在要开发、设计一些新的电子产品，只能到沿海城市找工厂、找设计、进行打样，这不利于偏向硬件创业的创业型团队生存”。
他建议，目前武汉已经有了人才回流的好势头，应该进一步有意识打造创业生态体系，把产业链聚集起来，更好为创业企业服务。
深度科技市场总监许峰认为，武汉地理位置是巨大优势，政府应该充分考虑，将这一优势放大。对于国产自主基础软件领域，政府应该通过政策导向做更多推动。
