2015年11月10日，《绩效管理-企业发展的利器》培训班在武汉市中小企业职业教育指导中心成功举办，40余名小微企业主、人力资源管理人员参加了此次培训。
培训邀请有着十多年绩效管理应用经验的上海行隆咨询首席咨询师宋劝其授课。
宋老师指出绩效考核的关键就是要解决考什么、怎么考、考完后怎么办的问题。他总结出做好绩效考核的方法就是：知道企业的需要在哪里，确定考核的内容，考核完成后得到想要的结果。宋老师指出“战略绩效管理体系”，重点解析了一个中心，即以战略目标或利润为中心，两种机制，即管控机制、激励机制，并通过案例讲解了“行隆ABC绩效工具”的实际运用方法。他强调，绩效管理切勿生搬硬套，要根据实际举一反三。
宋老师深入浅出的讲解让学员们受益匪浅，学员们纷纷表示希望多参与此类培训。
