2018湖北企業转型
| 服务名称： | 2018湖北企業转型 | ||
| 服务区域： | 武汉 | 服务方式： | 电话服务 上门服务 |
| 服务次数： | 0次 | 发布时间： | 2018-03-05 12:14:13 |
| 满 意 度: | 所属机构： | 武汉智群企业管理咨询有限... | |
项目介绍
武汉智群企业管理咨询致力于帮助制造企业管理提升，针对中小型制造企業的转型升级，提供专业技能培训；2018年武汉智群提供一系列中小型制造企业管理培训课程，结合企業管理的理论与实践经验，规划系统课程，为转型升级的落地提供技术服务。培训课程:
1.智能制造类: 工业4.0-中国制造2025解析，智能制造与数字化工厂建设思路与实践。2.企业战略类：企业全面战略管理与实践，战略方针管理与平衡计分卡。3.TPS精益生产类：TPS精益生产实操技法与项目导入，制造型企业精细化管理操作技巧。4.管理能力提升类：企业部门流程标准化，高效降低成本的精细化管理，全面降低生产成本，现场管理30项操作技巧，如何做好少量多样生产管理。5.PMC管理实务类：生产计划讯息与订单排产技巧，PMC-生产计划及物料控制，发挥PMC部门功能-降低百万成本，生产计划与进度控制实战班。6.采购管理类：采购与供应商管理，采购流程控制技巧，采购成本分析与降低实务班，供应链管理实务班。7.仓库管理类：仓库管理与年终大盘点，仓库管理与物料控制实战班。8.品管管理类：企业推行品管圈特训班，QC七大手法运用实务，精益生产及TOC技术实战训练，如何做好现场品质管理，消除不良源流管理实务班，生产过程品质管控实务班，品质分析与改善工具实务班，质量管理体系的落实与强化。9.IE手法类：IE七大手法实战，生产线平衡秘籍。10.现场改善类：目视管理操作技巧，现场6S精细化管理实战技巧，制造企现场改善与落地实施实战班，工业安全—企业零事故，如何做好全员自主保养—TPM，设备维护保养实务班，工伤预防与管理实务班。11.班组建设类：如何做好一位优秀班组长，金牌班组长综合管理能力提升训练，车间干部如何做好日常管理，现场管理操作实务与干部应具备的条件。12.人力资源类：岗位职责与绩效考核，非人力资源主管能力提升，绩效考核与薪酬体系，非人力资源的人力资源管理，绩效管理与薪酬体系设计，绩效考核的成功秘密武器，全方位多层次绩效管理实战训练营。13.软性管理类：如何成为一名优秀的员工，问题分析与解决，高效执行力，如何成为个成功的部门经理人，主管价值定位及管理技能，干部的职责、角色、认知及做法，职员干部心态与观念塑造，领导与员工问题处理技巧，商务礼仪技巧，如何打造精英团队，一线班组团队建设与管理。
收费标准
服务机构介绍
武汉智群企业管理咨询有限公司前身为台湾智腾企管，于2012年创立，总部位于浙江义乌，是唯一一家做专业数据化成本管控的培训机构。公司由一批台湾企业管理精英和资深管理顾问组成，致力于国际先进的管理思想和方...<查看详情>
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