由中国流通三十人论坛（G30）与义乌市人民政府联合主办的“电子商务与流通变革高峰论坛暨2015中国流通三十人论坛（G30）年会”于2015年4月11日在义乌举行。上图为中国物流与采购联合会首席顾问、中国流通三十人论坛（G30）专家丁俊发。
以下是文字实录：
各位女士、各位先生，上午好！最近在博鳌论坛上，习近平总书记有个主旨演讲，他的主题思想是构建亚洲命运共同体。实际上在我们亚洲，不同的社会制度，不同的历史文化背景，不同的民族，不同的宗教，可以打造成一个命运共同体，办法呢就是互联互通，大家围绕经济建设一个共同目标。我们亚洲的经济发展要去整合亚洲的资源，同时也要去整合全球的资源。那么我们中国的流通业，不仅有百货、连锁超市，现在也有电子商务，有批发也有零售，也有网上网下的很多，我们同样的，国家要求从一个传统流通业变成一个现代流通业，怎么提升？怎么去打造中国流通业的命运共同体？我们义乌也是有七万多个商户，有26个门类。那么在这样一个大的市场里面，我们不能吃老本，我们要与时俱进，我们同样要打造义乌的一个新的命运共同体！
那么怎么办？我们总书记要求中国的经济发展一定要记住要按照经济规律和社会发展规律办事，这个社会发展规律和经济发展的规律里面有一条，指的是科技永远是第一生产力。这次两会期间，大家都知道提出来了一个“互联网+”，那么“互联网+流通”会变成什么呢？它的目标是什么？它的路径是什么？最后到底是中国的流通业它将会变成一个什么样，包括中国那么多的批发市场，它会变成什么样子？这个都是我们必须要考虑的问题。那么这里面我就想谈两点：第一个“互联网+流通业”，第一个必须是电子商务；第二必须涉及到供应链。我希望这两点大家必须要记住，不仅仅要记住电子商务。
那么讲到这里的时候，必须提到两个人，一个叫亚当斯密，是我们世界现代经济学的鼻祖，他有本书叫《国富论》，讲的两件事，一个国家怎么富强；第二个老百姓怎么富裕！那么路在什么地方呢？他讲到了两个，一个叫分工要充分，第二个经济要自由，这两个东西。那么它是讲到就是现在怎么样子，很重要一个东西是要提高劳动生产力。那么提高劳动生产力呢，他举了一个例子，他说好多原来的工人都是生产的时候一个人什么都干，一个人要生产钉子，从开始磨什么开始弄，大概一天能生产20到30个钉子，但是如果分工明确，你搞这个他搞那个，一天平均每个人可以生产3800个钉子，就是我们如果是充分的分工则可以提高劳动生产力。
那么我们知道现在市场经济是分工是越来越细，但是分工使我们生产力提高，我们社会进步，但是分工也带来一个大问题，分工越细，环节越多，交易成本越高，这是市场经济留给我们的一个课题，怎么解这个题？另外我们必须要提到马克思，马克思在《政治经济学导论》里面，讲到资本不可能是在一个国家之内，它必须要走向世界，在这种情况下，我们的一些国际资本，它一方面要占领全世界的市场，占领的越多越好，哪个地方都想占领。但是另外一方面，所有的商品从一个地方转移到另一个地方，成本太高了，所以马克斯给我们留了一个命题，叫：今后如何用时间来消灭空间，怎么来解这个课？
那么现在我们有了互联网，有了供应链，就解决这个问题！就是讲电子商务和互联网。那么讲到互联网电子商务的时候，肯定马上想到马云和王健林打赌，马云说你今后实体店没用了，今后虚拟的店，很多电子商务虚拟的店取代实体店，王健林说不可能。从我个人来讲，电子商务的发展是一种趋势，不可能阻挡，必须要顺势而行。中国电子商务发展非常快，去年电子商务13万亿，我们网购达到2.5万亿，发展非常快。我们这方面来讲，现在是美国第一，中国第二。但是反过来，不管你的电子商务，不管什么形式，是能不能消灭实体店呢？绝对不可能，他们真正是共赢，电子商务是流通业的一种进步，它并不是要以一种形态去消灭另一种形态。
所以这方面来讲，我非常支持深圳的易达通，深圳的易达通供应公司是第一个以供应链为内容上市公司。那么最近他提出了两天两地一平台，在五年之内打造一千个亿，它的办法就是用互联网的办法来支助实体店，特别是支持乡镇，特别是二线、三线城市的实体店。那么这个办法我是很支持的，它是提出来叫农村包围城市，同样是互联网，但是它不是去搭建实体店，而是扶持实体店，但是同样用电子商务的方式。那么我们现在可以看到，不管是现在是天猫也好，京东商城也好，或者苏宁易购、维品汇也好，1号店也好，最后赢的不一定是平台怎么样，到了这个时期，有好多技术问题已经解决了，最后拼的就是供应链。大家都能看到，为什么大家都在花钱，花在物流上面，在构建物流的体系上面，因为供应链这个空间太大。
另外一个讲到供应链，讲到供应链的时候，昨天我给义乌市的领导交流的时候，他们也说义乌供应链体系打造过程里面，发现里面的空间依然很大，所以下一步义乌在整个物流供应链的发展方面，可能要有很大的动作。因为大家知道互联网无论如何怎么发展，不管任何形态，最后都离不开物流，你不管是跨境电商也好，等等其它东西都离不开物流，离不开供应链的对接。
那么供应链实际上是一个基本概念什么呢？我们现在随着产业，或者我们企业纵向的一个一体化，比如我们现在是在座的如果是有义乌的一些老板，那么你现在肯定是有你的产品的供应商，产品的供应商是生产企业，生产企业上面还有自己的供应商，因为义乌是以批发为主的，有各级的代理，然后到了消费者手里，不管通过实体店还是网上电子商务销售也好。但是另外还有一个横向，横向什么呢？离不开物流、离不开金融、离不开信息、离不开标准、离不开政府的管理等等，这个横向、纵向一体化联系在一起是供应链。这个里面我把供应链分成四个层次，第一个叫国家供应链，刚才魏部长讲到了是美国，他说要领导世界一百年。但是有一点我们应该肯定，美国现在目前来讲，在整合全球资源的能力的确是最强的，这叫全球供应链战略。美国的总统每年发布，美国全球供应链年度报告，美国把供应链作为它的国家战略。我们现在世界银行两年发布一次全球供应链绩效指数，中国现在是经济第二大经济体，但是我们在全球的供应链绩效指数里面排28位，中国在物流、在全球的整合能力是滞后的。所以它是作为一个国家战略。第二个产业供应链战略，像日本、韩国，日本韩国它的面积很小，但是有好多产业，为什么呢？它打造了一个全球的产业供应链体系。第三城市供应链，城市供应链现在讲的智慧城市。最后一个企业供应链，企业供应链太困难了，英国经济学家讲到了现当代不存在一个企业和另外一个企业的竞争，存在的只是一个供应链和另外一个供应链的竞争。
那么根据美国的研究，一个企业如果把你的自有物流交给第三方物流来运作，可以节省成本5%。如果借用第三方物流的网络体系把你的流程效益改造可以节约成本10%。如果把你的整个供应链体系进到了你的企业里面去，重新构建一个新的供应链体系，可以节约费用20%。所以这个来讲，这里面的空间的确非常大。那么我最近是从11年开始到15年，推出了中国供应链蓝皮书，推动了90个案例，里面浙江的案例也不少，通过真实的案例我们可以分析供应链管理完全在颠覆，或者是完全在改进我们原来的一些生产企业、流通企业、物流企业、金融企业的一些经营模式。所以我们现在这样讲，世界因互联网而变，世界也因供应链而变，我们应该敞开双手去拥抱互联网，拥抱供应链，谢谢大家！
